79% der Insolvenzverwalter (Wirtschaft konkret Nr. 414) sehen die Ursache einer Krise im fehlenden Controlling und 57% sehen sie in autoritärer und rigider Unternehmensführung begründet.

Unternehmenserfolg ist planbar. Diese sechs Fähigkeiten werden Sie auch in Zeiten des Wandels zum Erfolg führen:

• Antizipieren: Die proaktive Überwachung der Umwelt des eigenen Unternehmens im Hinblick auf Veränderungen innerhalb und außerhalb Ihrer Branche.
• In-Frage-Stellen: Das Hinterfragen von als gesetzt geltenden Annahmen innerhalb Ihres Unternehmens und Ihrer Branche.
• Interpretieren: Das Aufnehmen und Verbinden von Hinweisen und Informationen zu neuen und aufschlussreichen Erkenntnissen.
• Entscheiden: Das Ausbalancieren von kurz- und langfristigen Werten unter Einbezug alternativer Optionen.
• Anpassen: Der Einbezug möglichst aller Beteiligten und das Zulassen von weiteren Initiativen und Handlungsoptionen.
• Lernen: Das kontinuierliche Reflektieren vergangener Erfolge und Misserfolge, um die Leistung und Entscheidungsfindung zu verbessern.